2006年03月13日 01:56 深圳商报

这是全市最忙的一部电梯，上下班高峰时，和公共汽车差不多，人挨着人。

上电梯前和公司的人力资源总监相遇，说笑间，电梯来了，我们被人群一拥而进。每个人转转身子，做一小小的微调，找到了一种相对融洽的关系。电梯往上走。

这时，一只胳膊从人缝中穿过来，出现在我的鼻子前头。我扭头望去，一个小伙子隔着好几个人，伸手企图按电钮。他够的很辛苦，好几个人刚刚站踏实的身子不得不前挺后蹶，发生了一个小小的骚动。

那个人力资源总监问道：「你要去哪一层？」「九层」。有人抬起一个手指头立刻帮他按好了。没有谢谢。

下午在楼道里又碰到那个人力资源总监。「还记得早上电梯里那个要去九层的小伙子吗？」她问我。

「记得呀，是来应聘的吧？」九层，人力资源部所在地。

「没错。挺好的小伙子，可我没要他。」「为什么？」

「缺少合作精神。」她露出一副专业HR的神情：「开口请求正当的帮助对他是很困难的事情，得到帮助也不懂得感激。这种人让别人很难与他合作。」

我点头称是。追求独立是好事，但太过了，就成了缺乏合作精神，独立的意志就不再受到尊重。推而广之到企业之间的合作，比独立更深了一层意思——利益。追求自身的利益是应该的，但太过了，就成了无法与人合作的局面，于是自身的利益也追求不到。

国际上许多行业内部的两个企业强强合并最常见，出发点就一个，经过联合形成更大的力量，对两个公司都有好处。在中国很难看到这样的事情，收购兼并的基本形式是好公司收购破公司，大公司收购小公司，但凡自己能坚持下去，决不与人合并。中国人对于各自利益的独立性太过执着。

如果那个小伙子坦然而自信地说一句：「请帮按一下九层」，结果会怎么样呢？大家不会反感他的打扰，帮忙他的人还会心生助人的快乐，最后他还会得到想要的工作。

日本著名企业家清水说：「所谓经营，其根本应该使自己与他人都高兴。」

作者:卢青