王永庆

【文/邱祖胤 2005年六月号 统一月刊311期 统一企业 高董事长 推荐必读】

以「影子作家」自许的郭泰，研究王永庆20余年，深深觉得：「企业经营不好，是管理者的问题，不是员工的问题。」周旋于「企管学」与「王永庆学」之间，郭泰发现王永庆许多经营理念，不论是给管理者，或是在职场上奋斗的上班族，都有相当的启发。

梦幻王永庆：他为什么成功？

「我最初之所以会想研究王永庆，是因为父亲事业的失败。郭泰当时还在念大学，一直无法接受这样的事实，而与父亲几乎同时起步、经营木材生意的王永庆，不但在1946年就赚进五千万元台币，还从1957年起转入塑料业，逐步建立起庞大的企业版图。」

于是从1981年起，郭泰大量阅读王永庆的数据，包括书籍、演讲稿以及各种剪报，长久下来，他发现王永庆能快速崛起，持之以恒，随时保持竞争力，是有秘诀的，而这8项秘诀，不但在数十年前适用，摆在多元竞争的现代社会，也依然适用。