很棒的管理故事zz
完美基因公司的业务处有三部,各自负责不同客户。业务二部负责美容医疗体系,主管是哈利,他有个大鼻子(大家私下叫他「大鼻子哈利」),他几乎每天准时下班,他的业务也是,但部门每人平均产值居三部之冠,流动率也最低。
有一次跨部门会议结束,财会主任符楼拜趋前请教哈利,问他怎么带人。
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完美基因公司的业务处有三部,各自负责不同客户。业务二部负责美容医疗体系,主管是哈利,他有个大鼻子(大家私下叫他「大鼻子哈利」),他几乎每天准时下班,他的业务也是,但部门每人平均产值居三部之冠,流动率也最低。
有一次跨部门会议结束,财会主任符楼拜趋前请教哈利,问他怎么带人。
——职业水准:80%的精湛技艺,15%的特立独行的认知与坚持,以及5%的灵光闪烁.
一次公司例行的「分享」会上,从台北来的小陈给大家讲了一个出租车司机的故事。她说这个故事在她就读的学校是被列为毕业班必上的「最后一课」:
一个夏日的午后,一位顾客从圆山附近的一家餐厅出来,招手叫了一辆出租车,但因临时想起一件事来,他又与同伴说了几句话才上车。本以为司机会生气,甚至会有所怨言,没想到司机仍用一张笑脸欢迎他。
From nemo.
话说联合利华新换了一批自动香皂包装机以后,经常出现香皂盒子是空的没有香 皂的情况,而在装配线一头用人工检查因为效 率问题不太可能而且不保险,这不,一 个由自动化,机械,机电一体化等专业的博士组成的Solution队伍来解决这个问题, 没多久他们在装配线的头上开发了全自动的X光透射检查线,透射检查所有的装配线尽 头等待装箱的香皂盒,如果由空的就用 机械臂取走。 不巧,中国一乡镇企业生产香皂也遇到类似问题,老板吩咐线上小工务必想出对策解决之,小工拿了一个电风扇放在装配线的头 上,对着最后的成品吹之,空盒子被吹走问题解决之。
今天在 hzqbbc 的RSS聚合上看到一篇 RFC 2821中文演稿 的连接,点进去一看是拿RFC 821凑数……
我真心希望这不是这位仁兄的真实水平,它所在的公司最好也不是如此理解 RFC 2821 的,因为作为一家在邮件市场有相当声誉的竞争伙伴,竟然因为在ESMTP实现上出现不知道如何处理邮件地址中「.」的quoting而指责我们是否有阅读文档,居然会用一些很不好的手段去竞争,现在又拿出这样一篇文章去误导别人(RFC 2821和RFC 821之间的区别还是相当大的,这篇PDF完全就是在介绍RFC 821),套用端木同学的一句话就是——不上档次……这家公司的老板是一个不错的人,可惜手下的技术和市场人员,咳,咳,咳,我们还是找一家更好的竞争对手去比拼技术实力和实实在在的公平竞争吧。
不知道我们的竞争对手是否明白这个道理……
From ZoomQuiet via e-mail
我一贯觉得自己非常好养活,在哪儿我都能找到适合自己口味的东西,出差也从来不介意酒店里劣质的洗发水,至于睡觉,给我一张床就好,或者,让我参加一个会议也行。
我是出了名的开会睡觉症患者。逢会必睡。照着趋势发展下去,估计以后一听见"会议"二字我就可以立马梦到周公。记得刚刚加入这家新公司时,办公室里流传着一个恐怖的故事:一个人因为在会上睡觉而被立即开除,另一个恐怖程度稍逊的故事是,某人在会议上并没有睡着(据说有旁人证明),但是老板坚持认为他睡着了,故事的好结局是这个人没有被开除,坏结局是老板从此以往觉得这是个爱撒谎的员工:睡着了还不承认。
摘录一段:
珍重他人劳动成果,也就是尊重自己,特别是在opensource的世界里更是如此,相聚一起已经很不容易,不尊重他人真的更加不可取。是别人的不要说成是自己的,做人诚实,尤其在智慧上,更加不能有假,否则真的是侮辱了自己的智力,中国在这方面的寓言故事特别多,这些都是大智慧。就象经常听人说练工夫,先得学做人,如果心不真,则气不顺,工夫也不可能真的有很高的境界。自己不懂,就承认,没人会怪你的,没人是全才么,象FreeBSD这样的OS,是个很巨大的东西,复杂度不比其他大项目低,常以几百人/年来衡量一个OS的开发,可见其工作量和难度了,其中天才和偏执狂是不可缺少的。大道理我就不多讲了。
今天看了中学时的兄弟的网站,特别是 程非迩 的,想起了两年前他说的,My friend, I think you were too dedicated as a technology expert……确实,对于很多其他的东西我关注的太少了,这是一个非常大的弱点,很多时候并不是没有意识到,而是也许不想改变,但是改变必须发生。
今天某人(以下简称A)跟我说对某件事情要比较重视,不过其实是很啼笑皆非的事情。我只是突然觉得没想到周围有人品或者自制力这么差的人,挺可笑的,都是20多岁的人,这么不成熟。
呵呵……