职场

随着第六集出版，全世界又吹起哈利波特旋风。在儿童们抢购的同时，上班族其实也可以从这套书中学到职场的智慧。因为我们每个人，都有一点魔法。每个工作，也都面临选择。

在第一集《神秘的魔法石》中，初到霍格华兹的哈利面临分班测验，就像刚毕业的大学生要选工作一样。霍格华兹的四大学院分别是：以勇士著称的葛来芬多、以智者著称的雷文克劳、以忠诚著称的赫夫帕夫、和以诡诈著称的史莱哲林。当哈利戴上「分类帽」，他一直祈祷：「不要史莱哲林！不要史莱哲林！」而「分类帽」竟一时无法决定哈利适合哪个学院。

Howard今天告诉我那个消息的时候我兴奋得差点蹦起来，不过还是忍住了。无论如何，最近两个月看似毫无希望的努力，总算看到了一丝曙光。黎明前的黑暗，不可能阻挡我们走向光明的脚步！

最近发现很多公司内部的决策已经为外界知晓，很震惊，更想把内鬼揪出来……

From: https://www.cnblogs.com/linkcd/archive/2005/07/19/196087.html

【声明：本文没有贬低某个编程语言的意思】

你，一个DotNet程序员，刚刚加入一个新项目组。除了你之外，其他的成员包括：Ceer，一直从事C项目的程序员，他刚刚转入C#不到一个月；Jally，整天抱着本Design Pattern（没错，就是GoF的那本）在啃的前Java程序员；以及Semon，你对他完全不了解，只是听PM介绍说他是搞Scheme的（传说中的第二古老的语言LISP的方言之一）。不过你也没在意，毕竟计算机这玩意，老东西是不吃香的。

周一，刚打开电脑，老板就跑到你们组的办公座面前：“好吧，伙计们，现在有个function需要你们来搞定。具体是这样的：用户输入2个数，并输入一个操作符。你根据输入的情况来得出相应的运算结果。”

Example：Foo(+, 1, 2) = 3; Foo(*, 3, 6) = 18; Foo(/, 2, 4) = 0.5

Ceer最先作出反应：简单嘛，判断一下输入的操作符就好了。说着，他很快在白板上写出如下代码：

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public class CStyle_Calculator
{
    static public double Foo(char op, double x, double y)
    {
        switch(op)
            case '+': return x + y; break;
            case '-': return x - y; break;
            case '*': return x * y; break;
            case '/': return x / y; break;
            default: throw new Exception(”What the Hell you have input?");
    }
}

From http://bbs.hvacr.hc360.com/bbs/bbs/hvacr/dispbbs/569/3569_1.htm via 车东

1、很快你就会发现几千元的工资不算什么。

2、很快你就会发现金钱的获得是以时间和个人生活的牺牲为代价的。

3、很快你就会发现自己有点小钱但不幸福。

最近两天听说很多惊人的消息。例如这个。其实这条消息不仅是对他所在的公司，也是对整个IT业界在心理上的一次沉重打击……

1.「不是高手别进来」
怎么？我是初学者，但我能解决这个问题，我不能进来？再说，请别人帮忙还这么横？

2.「版主帮我回答……」
怎么？不是版主就不能回答？版主就什么都会？盖茨都不敢说微软的东西他都会，别说小小的版主

「IT就像是吸烟，不会的人看起来很酷，但个中滋味只有自己清楚，明知有危险却又不想戒掉。」

不吸烟，也不觉得吸烟的人看起来很酷，不过后半句还是很同意的。

From: 新浪论坛

有二个和尚住在隔壁。所谓隔壁是：隔壁那座山。他们分别在相邻的二座山上的庙里。这二座山之间有一条溪。于是这二个和尚，每天都会在同一时间下山去溪边挑水。久而久之，他们便成为好朋友了。

就这样，时间在每天挑水中，不知不觉己经过了五年。突然有一天，左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那座山的和尚心想：「他大概睡过头了。」便不以为意。哪知第二天，左边这座山的和尚，还是没有下山挑水。第三天也一样，过了一个星期，还是一样。

发信人: seahorse (学习经营爱情), 信区: talk
标 题: 三个和尚没水吃之后。。。ZZ
发信站: 温故知新BBS站 (Fri Aug 19 10:34:32 2005), 转信

一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。主持上任后，发现问题的关键是管理不到位，于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。为了更好地借鉴国外的先进经验，寺庙选派唐僧等领导干部出国学习取经；此外，他们还专门花钱请来了天主教堂、基督教会的神父传授MBA。外国的神父呆了不久留下几个屁就走了，一个屁叫BPR，一个屁叫ERP。