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http://www.dnsreport.com/ 提供了一项检查服务，帮助你查找自己域名DNS配置中存在的问题。过去曾经以为自己很明白如何配置Internet域及其服务，查了才知道差很多，然后才加以改正。

捕鼠夹子抓住的。我认为严格说来，网易漏过这封邮件并不是完全没有道理的，但SA的日志给了我一些提示，也许我们应该试试看改进我们的产品来应对这类邮件，当然，前提仍然是看准了一爪子挠他个头破血流，而不是筑堵墙把好人坏人都拦在外面。

以下是原信，其中的信息主要是帮助网易的服务器管理员找到发送垃圾邮件的人并采取措施(如果他们还没采取措施的话)，因此，为了防止发送垃圾邮件的人了解这一工作是如何完成的，我抹去了一些能够帮助定位的信息。同时，这也告诉我们，发送垃圾邮件的人已经开始利用收费信箱了。

你不就是喜欢多发几封邮件吗？给你一个地址： toyiser@geekcn.org，另外还有你喜欢的关键词，比如：

化工 广告 澳门 办公文教 包装印刷 北京 宾馆酒店 畅捷网 出版媒体 地区 电力 电脑通讯 电脑网络 电器通讯 电子电气 东莞 纺织 纺织服饰 分类 新闻媒介 学校教育 医院医药 域名注册 政府机关 自动控制 服装 福建 甘肃 广东 远程教育 广西 贵州 国际 国内 海南 河北 河南 黑龙江 湖北 湖南 虎翼网 体育产业 化学工业 环保 机械工具 吉林 家具 建筑房产 江苏 江西 教育培训 金华 科学技术 矿产 礼品装饰 辽宁 旅游 旅游交通 木材 内蒙古 能源矿产 宁夏 农林牡渔 农林牧渔 其他 汽车配件 秦皇岛 青海 山东 山西 陕西 商都 商业贸易 上海 深圳 世纪 首都在线 四川 台湾 天津 玩具 网易 武汉 物流 香港 新疆 新增化工 新增通信 医药 印刷 邮局 轻工行业 云南 浙江 中介猎头 重庆 株洲 安全防护 电子元件 房地产业 纺织行业 风险投资 服务行业 服装行业 广告行业 国内化工 国外化工 海外商务 机械工业 家具行业 建筑工程 金融贸易 能源行业 其他行业 西藏 商场市场 设备装饰 生活用品 事业单位 市场营销 安徽 外商合资 玩具行业 五矿金属 最新邮件地址 分类邮件地址 最新邮件地址下载 外贸进出口 海外进口商 进出口企业

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Return-Path: <zvbn00831@sohu.com>
Received-SPF: unknown (tarsier.geekcn.org: error in processing
	during lookup of domain of sohu.com: Invalid IPv4 address literal)
	client-ip=61.135.132.105; envelope-from=zvbn00831@sohu.com;
	helo=smtp128.sohu.com; problem=Invalid IPv4 address literal
	near ":" in "ip4:";
Received: from smtp128.sohu.com (unknown [61.135.132.105])
	by tarsier.geekcn.org (Postfix) with ESMTP id 7437CEB43CE
	for <delphij@delphij.net>; Sat,  3 Dec 2005 15:36:44 +0800 (CST)
Received: from shopguide.oicp.net (unknown [221.218.149.214])
	by smtp128.sohu.com (Postfix) with ESMTP
	id ADA3600FCF6; Sat,  3 Dec 2005 15:36:42 +0800 (CST)
From: =?gb2312?B?xOq117Tzt8XLzQ==?= <zvbn00831@sohu.com>
To: <delig?19@y??o?.c??.cn>, <de?lga?es1?3@ya?o?.c?m>,
	<delphij@delphij.net>, <delp?in?gu?n@ho?m?il.c?m>,
	<delphi?cl@oc?ouds?ft.c?m>, <deh?whu?w??@?o?.co?>,
	<del???iii@???.com>, <d??wy@ho????l.c??>, <dem????81@????.com>,
	<de????08@???.com>
Subject: =?gb2312?B?tefX08fZ0MLJz8rQo6GxyMnMs6G827jxtc00MCWjoTk51KrD4tTLt9GjoQ==?=
Date: Sat, 03 Dec 2005 15:36:38 +0800
MIME-Version: 1.0
Content-Type: multipart/alternative;
	boundary="----=_NextPart_001_00D9_01C652C1.7622F956"
X-Priority: 3
X-MSMail-Priority: Normal
X-Mailer: Microsoft Outlook Express 6.00.2800.1478
X-MimeOLE: Produced By Microsoft MimeOLE 6.00.2800.1478
Message-Id: <20051203073642.ADA3600FCF6@smtp128.sohu.com>

看来，垃圾邮件的发送者已经被轰到别人那里了。但愿他们的人能够改良反垃圾技术。为了防止收集垃圾邮件地址，已经对这里除了发送者和我自己之外的地址进行了反收集处理。

离这个Q结束还有1个月，来总结一下：

工作：

• 基本完成了内部版本的FreeBSD 6.0-RELEASE，并已开始用于生产服务器
• 替换了公司的一组基于qmail的转发服务器，采用FreeBSD 6.0和postfix
• 实现了一个验证服务
• 设计并实现了一组全新的反垃圾策略，有效地将垃圾邮件的数量降低了若干量级，并且用户无不良反映(最开始出现过一次问题，但并不是策略本身的问题)
• 设计了一组新的用户行为分析系统，并实现了其初级部分。该系统将进一步提高邮件系统的可用性
• 追和扑灭了邮件系统中的一批中等和严重程度的隐患
• 1314同学撤退后客串跑了若干次机房扑火
• 赶猪，逮老鼠，上大包……(暗语，内部人员偷着乐就行了，不要泄露国家机密;)
  (不过李逵却说……算了还是不说了)

开源软件方面的掺和：

• 为FreeBSD 6.0-RELEASE的发布进行了一些工作，总体而言得到了认可
• 翻译完了FreeBSD Architecture Handbook的SMP章节

假定你使用的是FreeBSD

0. 在测试服务器上测试postfix配置文件，确认其能够与qmail提供同样的服务。
1. 执行svc -d /services/qmail-smtpd，停止进信。
2. 执行qmailctl flush，下发所有邮件，等待队列空。

Today, Wietse Venema has announced postfix 2.2.0-RELEASE. To quote him:

The official Postfix 2.2 release adopts widely used third-party patches and a bunch of new functionality that was developed over the past year. Below is a summary of the changes. These and more are detailed in the RELEASE_NOTES document, which also describe the incompatible changes that you should be aware of BEFORE upgrading from Postfix
2.1 or earlier.

• TLS and IPv6 support are now built into Postfix, based on code
  from third-party patches.

• Extended query interface for LDAP, MySQL and PostgreSQL with free
  form SQL queries, and domain name filters to reduce unnecessary
  lookups.

引用我自己写的一段说明（部分文字作了混淆处理）：

重要须知-请认真阅读：postmaster只接受来自心智健全的人的申请，如果无法理解此页面的内容，请寻找一个能够理解它的人的帮助。
新用户申请必须由目前的 webmaster 组成员批准，具体流程是：申请人自己将下述表格填写完整并按「提交」，并将「新用户申请」一栏中的输出结果发给 webmaster@example.net。

有人在不停地催我，我有点急想骂那人，但终于还是忍住了，因为其实我也没有办法——爱谁谁吧，眼下尽快把毕业设计做完是第一位的，其他的全是瞎掰。我想起了老汪的那句「你得把A逼出屎来，然后A再把B逼出屎来，然后事情就办了」，这话最早还是出自liu8，但是，那什么，好像现在我是A，而网络中心是B，然而，恐怕断网并不是凭网络中心一己之力能够解决的，因为他们的工作人员最近几天也在满负荷运转。

学校已经断网这么多天了，真不知道那家公司在搞什么，在做什么，他们之前有计划没有，遇到了什么问题，解决到什么地步，打算再折腾多久，说得难听一点，是不是在拿学校的设备在练手：上千万人民币的项目，一家虽然不算太有名，但总还是有一些经验的公司，也是学校的老牌合作商，看过他们的投标书，应该还算是正规吧，应该也有相当多的施工经验吧，可是就是不知道怎么一到关键时刻就那么多意外，那么多状况。把设备调好了拿来，分阶段并行安装，出问题回退到前一阶段，用的着连着调这么久吗？

It’s important to have a scientific view when doing any benchmarks. Today, phk and Robert Watson has posted several hints to the -current list.